Wisata Arung Jeram Banten Rafting
Wisata Arung Jeram Banten Rafting
Wisata Arung Jeram Banten Rafting

Daftar Isi Business Plan

  • Bagikan
Business Plan
Business Plan. Foto oleh Pixabay dari Pexels

Berikut contoh daftar isi untuk membuat bussiness plan (bisplan) atau perencanaan bisnis yang biasa dibuat oleh perusahaan. Bisplan ini sangat penting untuk dijadikan sebuah dokumen perusahaan untuk menjalin kerjasama dan pengembangan bisnis. Hampir semua perusahaan memiliki bisplan karena sangat pentingnya memiliki dokumen tersebut.

Baca juga: Cyberpreneurship

Dalam membuat bisplan memang tidak ada akuran yang baku, namun pada contoh berikut merupakan bisplan yang terbaik karena lengkapnya informasi yang tersedia.

URAIANKETERANGAN
JudulJudul Bisplan
Daftar Isihalaman
I.    Ringkasan Eksekutif (tidak lebih dari 2 halaman) 
A.   Nama, alamat dan nomor telepone perusahaanVIII dan XI
B.   Nama, alamat  dan no telepon  orang-orang penting pershX
C.   Uraian singkat perusahaan, produk/jasanya dan masalah pelanggan yang mereka pecahkanII, III, IV,  V dan IX
D.   Uraian singkat mengenai pasar produk dan jasaVII dan IX
E.   Uraian singkat   strategi yg mengantarkan persh suksesV
F.   Uraian singkat pengalaman mnjm dan teknis orang-orang penting II dan X
G.  Pernyataan singkat kebutuhan dana dan penggunaanyaXII
H.   Bagan dan tabel pokok- pokok perkiraaan keuanganXIII
II.   Pernyataan visi dan misi                Judul/jenis bisplan
A.  Visi dan misi wirausahawan  terhadap perusahaanVisi dan Misi (inti yg akan dilakukan)
B.   Bergerak dibidang apa perusahaan ini?Ssi spesifikasi jenis bisplan
C.   Nilai-nilai prinsif apa yang dianut perusahaan?Ssi spesifikasi jenis bisplan
D.   Apa yang membuat perusahaan unik? Apa sumber keungulan kompetitifnya?Ssi spesifikasi jenisbisplan
III.  Sejarah Perusahaan Atau Latar belakang -> baru
A.   Pendiri perusahaanSiapa dan kapan
B.   Pokok-pokok mengenai keuangan dan operasionalRingkasan masa lalu
C.   Prestasi yang telah dicapaiMenonjol 1/2/3 th lalu
IV.  Profil Bisnis dan Industri               Ssi visi dan misi -> II
A.   Analisis industriSpesifik Bisplan
1.  Latar belakang dan tinjauan ndustrySpesifik  jenis bisplan
2.  Tren yang pentingSpesifik  jenis bisplan
3.  Tingkat pertumbuhanSpesifik  jenis bisplan
4.  Faktor kunci kesuksesan dalam industrySpesifik  jenis bisplan
B.   Pandangan untuk tahap pertumbuhan dimasa depan (awal, tumbuh dan dewasa)Statistik & pandangan kedepan mikro/makro
C.   Sasaran dan tujuan perusahaanSsi misi
1.  OperasionalPola operasi efektif dan efisien -> rencana operasi
2.  KeuanganKondisi keuangan & dana yg diharapkan -> pinjaman,investor, keuangan
3.  Lain-lainPemasaran, lingkungan dll -> pemasaran,pesaing, lokasi dll
V.  Strategi Bisnis Ssi visi, misi dan profil bisplan bisnis à II & IV
A.  Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasarSsi nilai prinsip, unik,unggul, kunci sukses
B.  Analisa SWOTSsi visi, misi -> ssi profil bisplan bisnis
1.  Strengths (kekuatan)Spesifik  jenis bisplan
2.  Weaknesses (kelemahan)Spesifik  jenis bisplan
3.  Opportunities (peluang)Spesifik  jenis bisplan
4.  Threats (ancaman)Spesifik  jenis bisplan
C. Strategi kompetitifSsi visi, misi -> ssi profil bisplan bisnis
1.  Kepemimpinan biayaSpesifik  jenis bisplan
2.  DiferensiasiSpesifik  jenis bisplan
3.  FokusSpesifik  jenis bisplan
VI.  Produk dan Jasa Perusahaan        Ssi profil dan strategi  bisnis à IV & V
A.   DeskripsiSsi bidang persh -> II B
1.  Ciri-ciri produk dan jasaSpesifik  jenis produk/jasa
2.  Manfaat untuk pelanganSpesifik  jenis produk/jasa
3.  JaminanSpesifik  jenis produk/jasa
4.  KeunikanSpesifik  jenis produk/jasa à II D
B.   Perlindungan hak paten atau merk dagangMaksimal 1 tahun kedepan -> ke  XIII
C.   Uraian mengenai proses produksiHarga pokok penjualan à  biaya tetap & variaber  -> ke VII F
1.  Bahan bakuMaterial utama -> Bahan/barang & jasa/ intangible asset
2.  BiayaBiaya tenaga  kerja  & biaya tidak langsung
3.  Pemasok utamaMaterial, tenaga  dan jasa  -> Kemitraan / PKS
D.   Penawaran produk atau jasa di masa yang akan datangStatistik & pandangan kedepan mikro/makro -> produk -> IV B
VII. Strategi Pemasaran        Ssi strategi  bisnis dan produk/jasa  -> V & VI
A.   Target PasarOmzet, waktu jual,pangsa pasar, jenis produk -> VI -> ke XIII -> pendapatan/ penjualan
1.  Frofil dan demografis lengkapSpesifik  target pasar
2.  Karakteristik lain pelanggan yang pentingSpesifik  target pasar
B.   Motivasi pelanggan untuk membeliSpesifik  motivasi membeli -> target pasar
C.   Ukuran dan tren pasarStatistik & pandangan kedepan mikro/makro -> target pasar
1.  Seberapa besar pasarnya?Spesifik target pasar -> analisis 5 th yad -> dalam  % -> ke XIII
2.  Apakah pasarnya membesar atau menyusut? Seberapa cepat?Spesifik target pasar -> analisis 5 th yad -> dalam  % -> ke XIII
D.   Periklanan dan promosiSsi spesifik target pasar dan  ssi -> V & VI
1.  Media yang digunakan à profil pembaca, pemirsa, pendengarSsi spesifik target pasar
2.  Biaya mediaSsi media yang digunakan -> per satuan & volume ->  ke XIII
3.  Frekuensi penggunaanKapan à ssi biaya media -> 5 th kedepan
4.  Rencana untuk membuat publikasiSsi  biaya dan frekuensi
E.   Penetapan harga(HPP + Biaya operasi/pemasaran& umum) + keuntungan (%) -> ke XIII
1.  Struktur biayaHPP + Biaya operasi/pemasaran& umum -> ke XIII
a.   TetapRincian HPP + Biaya operasi/pemasaran& umum -> tetapà ke XIII
b.  Tidak tetaprincian HPP + Biaya operasi/pemasaran& umum -> variable à ke XIII
2.  Citra yang diinginkan di dalam pasarSsi nilai prinsip, unik,unggul, kunci sukses -> karakteristik customer -> VA dan A2
3.  Perbandingan terhadap harga-harga pesaingHarga jual dibandingkan harga pesaing -> kwantitatif
F.   Strategi DistribusiSsi spesifik target pasar
1.  Saluran distribusi yang digunakanSsi spesifik target pasar
2.  Teknik dan insentif penjualanSsi spesifik target pasar -> % insentif -> ke XIII
VIII.  Lokasi dan Tata Letak  Ssi strategi  bisnis, produk/jasa dan pemasaran -> V, VI & VII
A.   LokasiBuat peta lokasi (proses &  pemasaran)  
1.  Analisis demografis antara lokasi dengan profil pelanggan sasaranBandingkan lokasi dan profil costumer -> VII A2
2.  Jumlah lalu lintasSsi spesifik  lokasi produk & pemasar -> kuantitatif
3.  Tingkat sewaSsi spesifik  lokasi produk & pemasar -> kuantitatif -> ke XIII
4.  Kebutuhan dan pasokan tenaga kerjaSsi spesifik  lokasi produk & pemasar -> kuantitatif -> ke X
5.  Tingkat upahSsi spesifik  lokasi produk & pemasar -> kuantitatif -> ke XIII
B.   Tata letakBuat denah tata letak  ssi lokasi  -> VIIIA
1.  Persyaratan ukuranSsi spesifik proses/pabrik & pemasaran -> menyeluruh
2.  IMB, amdal, dan sebagainyaSsi spesifik proses/pabrik & pemasaran -> mak 1 th -> kwantitatif -> ke XIII
3.  Masalah argononiSsi spesifik proses/pabrik & pemasaran
4.  Rencana tata letakBuat denah tata letak (proses/pabrik & pemasaran)
IX.  Analisis Pesaing             Untuk Produk/jasa sama dan subtitusinya
A.  Pesaing yang adaStatistik & pandangan kedepan mikro/makro -> telah ada
1.  Siapa mereka. Ciptakan matriks profil persainganBandingkan kita dengan pesaing potensial -> kuantitatif
2.  KekuatanBandingkan kita dengan pesaing potensial -> kuantitatif
3.  KelemahanBandingkan kita dengan pesaing potensial -> kuantitatif
B.  Calon pesaing : perusahaan yang mungkin memasuki pasarStatistik & pandangan kedepan mikro/makro -> yad & subtitusi
1.  Siapa mereka?Bandingkan kita dengan  calon pesaing  -> kuantitatif
2.  Dampaknya pada perusahaan Anda bila mereka masukAnalisis menyeluruh pesaing dan calon pesaing -> kapan
X.   Uraian tim manajemen   Ssi àII, IV, V, VI, VII, VIII dan IX -> garis besar
A.   Manajer dan karyawan kunciSsi spesifik bisnis
1.  Latar belakang merekaMengapa mereka tertarik -> spesifik bisnis kita
2.  Pengalaman, keahlian dan pengetahuan yg merekaYang utama & berkaitan spesifik bisnis kita
B.   Daftar riwayat hidup dari manajer dan karyawan kunciYang utama & berkaitan spesifik bisnis kita
XI. Rencana Operasi             Kapan bisnis akan beroperasi
A.   Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannyaPerorangan, Fa, CV, PT, Kongsi, Yayasan, Koperasi ,dll
B.   Struktur perusahaan (bagan organisasi)Ssi spesifik bisnis & -> XI A
C.   Kewenangan pengambilan keputusanSSi spesifik bisnis & -> XI A
D.   Paket kompensasi dan tunjanganKuantitatif -> ke XIII
XII.  Proposal Pinjaman atau Investasi                Ssi bisnis  -> pinjaman, mitra dan investor -> selain pendiri 
A.   Jumlah yang diajukanJumlah dari pinjaman dan  dari investor  -> ke XIII
B.   Tujuan dan penggunaan danaSsi  bisnis dan kapan digunakan -> 5 th -> ke XIII
C.   Jadwal pembayaran kembali atau pelunasanPinjaman dan mitra  buat jadwal pengembalian -> ke XIII
D.   Jadwal untuk menerapkan rencana dan meluncurkan perusahaanKaitkan pinjaman, mitra, investor dan pendiri (entrepreneur) -> XI
XIII.  Perkiraan Keuangan  Minimal Proyeksi R/L, Neraca dan Cash Flow -> lihat XII diatas dan transaksi keuangan lainnya
A.   Laporan keuangan (5 tahun dan tahun pertama bulanan)R/L dan Neraca tahunan dan CF th 1 bulanan berikutnya tahunan
1.  laporan laba rugi (pendapatan dan beban)Penjualan (pendapatan), biaya (beban) dan laba (rugi)
2.  Neraca (harta, kewajiban dan modal)Harta lancer, harta tetap, utang jk pendek, utang jangka panjang, dan ekuitas (modal)
3.  Laporan arus kas (saldo awal, perimaan, pengeluaran, saldo akhir)Jika saldo akhir minus harus cari uang tunai dan kalau plus harus efektif dan efisien  
B.   Analisa titik impas (pendapatan, beban tetap, beban variabel)Ssi -> XIII A 1  dan VII
C.   Analisis rasio dengan membandingkannya dengan standar-standar industry (likuiditas, solvabilitas, aktivitas, profitabilitas))SSi -> XIII A1 dan A2
XIV.   KesimpulanLaba  dan potensial untuk dikembangkan
XV.  Lampiran         Ssi keperluan
Dokumen-dokumen pendukung, mencakup penelitian pasar, laporan keuangan, bagan organisasi, daftar riwayat hidup, dan hal-hal  lainnya Dokumen utama
Beli template Wordpress premium Indonesia
  • Bagikan

Komentar