Bercerita
Seringkali organisasi berfokus pada menceritakan kisah kepada pelanggan untuk membangun hubungan dengan, mendapatkan respons emosional, selaras dengan nilai-nilai pelanggan, dan membuat mereka membeli sesuatu. Tetapi juga penting untuk menceritakan kisah kepada karyawan juga. Karyawan ingin bekerja untuk organisasi yang mereka percayai dan yang nilainya selaras dengan nilai mereka, tidak ada cara yang lebih baik untuk melakukan ini selain dengan menceritakan kisah tentang bagaimana perusahaan dimulai, mengapa perusahaan itu ada, dan ke mana ia pergi.
Mendemokratisasikan pembelajaran
Di sebagian besar perusahaan saat ini, jika Anda ingin mempelajari sesuatu, Anda harus memesan kelas atau sesi pelatihan, seringkali berhari-hari atau berminggu-minggu sebelumnya. Belajar adalah proses yang sangat terstruktur dan linier yang sepenuhnya ketinggalan zaman hari ini. Untuk organisasi di masa depan, setiap karyawan dapat bertindak sebagai guru atau siswa yang dapat belajar dari kolega kapan saja dan di mana saja. Tentu saja, ini sebagian besar difasilitasi melalui penggunaan teknologi kolaboratif.
Bergeser dari keuntungan ke kemakmuran
Keuntungan hanyalah keuntungan finansial yang diterima organisasi dan itu adalah ukuran utama kesuksesan bagi sebagian besar dari mereka. Di sisi lain, kemakmuran tidak hanya melihat seberapa banyak uang yang dihasilkan perusahaan dan melihat hal-hal seperti kesehatan dan kesejahteraan karyawan, keterlibatan masyarakat, keberlanjutan, dan membuat dampak positif bagi dunia. Ini adalah nilai dan atribut yang harus dan akan dimiliki oleh organisasi di masa depan.
Beradaptasi dengan karyawan masa depan dan manajer masa depan
Tak perlu dikatakan bahwa organisasi masa depan harus beradaptasi dengan perubahan yang kita lihat di sekitar bagaimana karyawan bekerja dan bagaimana manajer memimpin. Kedua hal ini dibahas dalam posting sebelumnya yang disebutkan di atas.
Test online manajemen proyek:
