Berjalan di awan
Teknologi di tempat memiliki masa simpan dan hari-hari mereka pasti dinomori. Menurut Anda, berapa lama lagi perusahaan Anda dapat mempertahankan penyebarannya di tempat sebelum tertinggal dari pesaing lain yang mampu beradaptasi dengan perubahan teknologi lebih cepat daripada Anda? Tiga tahun? lima tahun? Mungkin sepuluh tahun? Tahan sebanyak yang Anda inginkan tetapi “organisasi masa depan” berjalan di cloud.
Lebih banyak perempuan dalam peran manajemen senior
Tidak ada wanita yang cukup dekat dalam peran manajemen senior dan kepemimpinan di perusahaan-perusahaan di seluruh dunia. Ini berarti bahwa sebagian besar perusahaan kehilangan dan menambah kumpulan bakat dengan akses ke keterampilan dan perspektif baru. Perempuan memiliki mayoritas daya beli, akan segera menjadi mayoritas populasi dunia, akan segera mendapatkan lebih banyak daripada laki-laki, dan akan terus terang akhirnya menendang pantat dalam beberapa tahun mendatang. Organisasi yang berpikiran maju mengakui nilai memiliki lebih banyak perempuan dalam peran tingkat senior dan mengambil tindakan untuk membantu mendorong dan mendukung ini.
Struktur yang lebih rata
Tidak ada organisasi yang saya sadari pernah memulai perjalanan untuk menciptakan struktur yang lebih hierarkis dengan lebih banyak lapisan, lebih banyak manajemen, lebih banyak birokrasi, dan lebih sedikit kolaborasi. Namun ini adalah ide stereotip tentang seperti apa hierarki yang ketat itu dan bagaimana operasinya. Beberapa struktur dalam organisasi itu baik tetapi perlu ada keseimbangan antara menjadi benar-benar datar dan menjadi piramida. Dengan kata lain struktur baik-baik saja asalkan melayani tujuan membantu karyawan memahami di mana mereka cocok dalam perusahaan dan seperti apa struktur hubungan. Namun, struktur ini tidak berarti bahwa semuanya mengalir “dari atas ke bawah”. Komunikasi dan kolaborasi mengalir naik, turun, dan dari sisi ke sisi.
