Wisata Arung Jeram Banten Rafting
Wisata Arung Jeram Banten Rafting
Wisata Arung Jeram Banten Rafting

Hubungan Siklus Hidup Proyek Dengan Manajemen Scope dan Waktu

  • Bagikan
project life cycle
project life cycle. Foto pexels.com

Hubungan siklus hidup proyek / project process groups dengan manajeman scope dan manajemen waktu adalah pada proses perencanaan atau planning. Pada proses perencanaan, proyek dapat mencakup beberapa rencana, diantaranya rencana manajemen ruang lingkup dan rencana manajemen waktu. Proses perencanaan tersebut diperlukan untuk menetapkan ruang lingkup proyek, menyempurnakan tujuan, dan menentukan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang akan dicapai proyek.

Untuk proses perencanaan untuk manajemen scope yang dapat dilakukan antara lain:

  • Rencana managemen ruang lingkup: Proses pembuatan rencana manajemen lingkup yang mendokumentasikan bagaimana ruang lingkup proyek akan didefinisikan, divalidasi, dan dikendalikan.
  • Mengumpulkan persyaratan yang dibutuhkan: Proses menentukan, mendokumentasikan, dan mengelola kebutuhan dan persyaratan pemangku kepentingan untuk memenuhi tujuan proyek.
  • Menentukan ruang lingkup: Proses pengembangan deskripsi rinci tentang proyek dan produk.
  • Dan yang terakhir adalah membuat WBS: Proses pengelompokan hasil proyek dan pekerjaan proyek menjadi komponen yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola.

Sedangkan untuk manajemen waktu antara lain:

  • Membuat rencana manajemen jadwal: Proses penetapan kebijakan, prosedur, dan dokumentasi untuk perencanaan, pengembangan, pengelolaan, pelaksanaan, dan pengendalian jadwal proyek.
  • Definisikan Aktivitas: Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan tindakan spesifik yang akan dilakukan untuk menghasilkan hasil proyek.
  • Urutan Kegiatan: Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan hubungan antara kegiatan proyek.
  • Estimasi Sumber Daya Aktivitas: Proses memperkirakan jenis dan jumlah material, sumber daya manusia, peralatan, atau persediaan yang diperlukan untuk melakukan setiap aktivitas.
  • Perkiraan durasi Aktivitas: Proses memperkirakan jumlah periode kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan aktivitas individu dengan sumber daya yang diperkirakan.
  • Kembangkan Jadwal: Proses menganalisis urutan aktivitas, durasi, kebutuhan sumber daya, dan batasan jadwal untuk membuat model jadwal proyek.
Beli template Wordpress premium Indonesia
  • Bagikan

Komentar